مرحباً بكم في معهد التميز الدائري
تحويل التأثير بشكل مستدام
من نحن

مرحباً بكم في CEI، المحفز للاقتصاد الدائري والاستدامة والتميز في الابتكار.
الحلول
تصميم الغد
- تدريب
- الاستشارات والمشورة
- دراسات المقارنة المعيارية
- الأبحاث
تمكين الفرق من خلال التدريب بقيادة الخبراء في الاقتصاد الدائري والاستدامة والابتكار.
يقدم CEI إرشادات استراتيجية لتسريع التحول الدائري والمستدام.
توفر CEI معايير عالمية لقياس ومقارنة وتحسين أداء الاستدامة.
يجري CEI أبحاثًا تطبيقية لتوليد الأفكار ودفع القرارات المستندة إلى البيانات.
تعرف على الفريق
الدكتور المهندس مالك الغزو
المؤسس والرئيس التنفيذي
مدير الاقتصاد الدائري
الدكتور المهندس مالك الغزو مستشار إداري أول، ومدرب، وباحث متخصص في الاقتصاد الدائري، والتميز المؤسسي، وإدارة الأداء. بخبرة تزيد عن 15 عامًا في مختلف أنحاء الشرق الأوسط وأوروبا، قدّم استشاراتٍ لحكوماتٍ وشركاتٍ في مجالات الاستراتيجية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة، والاستدامة. يحمل مالك درجة الدكتوراه، وهو مساهم أكاديمي، وتُسهم أبحاثه وخبراته في صياغة أفضل الممارسات في القطاع، والابتكار، وتحوّل الأعمال.
الدكتور رامي حجازين
مدير الدراسات الاقتصادية
في معهد CEI، يقود رامي التنبؤات الاقتصادية الكلية، وتحليل التكاليف والفوائد، وتقييم السياسات، والتخطيط الإقليمي. ويُركز بشكل كبير على اقتصاديات الطاقة لدعم استراتيجيات التنمية المستدامة والتحول في مجال الطاقة، بما يتماشى مع الرؤى الوطنية وأهداف الاستدامة العالمية.
أنتوني سبانوس
مدير الاستدامة
أنتوني ولد عام 1949 في أثينا، وهو خبير معتمد في التميز ومستشار من قبل المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة. خبير في الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية معتمد من قبل GRI و EBEN. متحدث مدعو في الجامعات اليونانية والخارجية. صمم نسخة EFQM لقطاع النقل البحري. خبير تدقيق سابق لهيئة التأمين في أبو ظبي. كاتب كتب للجامعات، ودليل المسؤولية الاجتماعية للشركات الرسمي لحكومة قبرص والبنية التحتية للتميز لحكومة لبنان. عمل كمقيم/مستشار في أوروبا وآسيا وأفريقيا وأستراليا. خبير معتمد لدى معهد التميز في الأعمال بأيرلندا وزميل معهد KPI في أستراليا. عمل لدى شركات تأمين يونانية وقبرصية كبرى. وهو أحد أوائل مقيمي EFQM في العالم بخبرة 32 عامًا. قام بتقييم أكثر من 200 شركة في حوالي. - في 35 دولة، قامت بتقييم أو دعم العديد من المستشفيات مثل مستشفى إيبوكراتيو في أثينا، ومركز أوناسيو للقلب، ومركز أبحاث السرطان الوطني أكبر مستشفى في آسيا في كازاخستان، ومستشفى سرطان الأطفال في بيروت، ومستشفى أوتيل ديو في بيروت.
مهند الغزو
مدير الاستراتيجية والأداء
مهند الغزو مديرٌ بارعٌ للاستراتيجية والأداء، يتمتع بخبرةٍ واسعةٍ في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء والتحول التنظيمي. بسجلٍّ حافلٍ في مواءمة أهداف الشركة مع الاستراتيجيات العملية، يتفوق مهند في تحقيق النتائج من خلال تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (bKPI) وأطر الأداء والتعاون بين مختلف الإدارات. تتميز قيادته بنهجٍ قائمٍ على البيانات والتزامٍ بالتميز، مما يجعله لاعباً رئيسياً في بناء نموٍّ تنظيميٍّ مستدام.
رزان عثامنة
مديرة تجربة العملاء
رزان مديرة تجربة عملاء، تتمتع بخبرة عشر سنوات في مجال تجربة العملاء، والتواصل الصوتي، وإدارة عمليات الأعمال، متخصصة في تجديد وتطوير الخدمات الرقمية. عملت على مشاريع في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة، مُركزةً على تحسين تجربة العملاء، وتصميم استراتيجيات تجربة العملاء، وإنشاء نماذج تشغيل قابلة للتطوير. تتمتع رزان بخبرة في أطر عمل صوت العميل (VoC)، ورسم خرائط رحلة العميل، واختبار قبول المستخدم (UAT) للمنتجات الرقمية. حاصلة على ماجستير إدارة أعمال من الجامعة الألمانية الأردنية، وبكالوريوس في الهندسة الصناعية، وشهادات في CCXP وCXAC وحزام Six Sigma الأصفر.
عبد الرحمن الجيلاني
مدير إدارة العمليات
عبد الرحمن الجيلاني، بخبرة تزيد عن عشر سنوات، أتخصص في إدارة العمليات والأتمتة وإعادة الهندسة لتعزيز التميز التشغيلي وتحسين تجربة العملاء. أصمم وأنفذ استراتيجيات تركز على العملاء، مستفيدًا من تحليلات البيانات ورؤى السوق لتحسين عمليات الأعمال وتقديم الخدمات. خبرتي في مواءمة المؤسسات مع المعايير التنظيمية، وخاصةً في مجال التحول الرقمي، تُمكّنني من تقديم تفاعلات فعّالة وسلسة مع العملاء. لديّ سجل حافل في قيادة مبادرات تحسين الجودة، وإدارة عمليات تدقيق الامتثال، وتنمية فرق عمل عالية الأداء. يركز نهجي باستمرار على تعزيز الكفاءة التشغيلية ورضا العملاء.
الدكتورة لارا برهم
مديرة التلعيب
الدكتورة لارا برهم مديرة مبتكرة في مجال التلعيب التفاعلي، تتمتع بخبرة أكاديمية وعملية واسعة في تطبيق استراتيجيات التلعيب التفاعلي لتعزيز التفاعل والتعلم والأداء. بشغفها بتصميم السلوكيات وتجربة المستخدم، تقود الدكتورة لارا تطوير حلول تفاعلية تُحدث نقلة نوعية في ثقافة المؤسسة، وتُعزز برامج التدريب، وتُعزز التحفيز. تشتهر الدكتورة لارا بدمج الإبداع مع الرؤية الاستراتيجية لتقديم تجارب مؤثرة وقائمة على النتائج.
لين دو
خبيرة الاستراتيجية والأداء
خبيرة تطوير الأعمال
بصفتي خبيرًا في الأداء والاستراتيجية وتطوير الأعمال، أساهم في تحقيق رسالة معهد الاقتصاد الدائري من خلال تطبيق خبرتي في إدارة الأداء وبناء شراكات استراتيجية لتحقيق النمو والتأثير. تشمل مهاراتي تطوير استراتيجيات فعّالة وتحديد السبل الرئيسية لنمو الأعمال وتأثيرها في إطار الاقتصاد الدائري. أنا شغوف بتعزيز مبادئ الاقتصاد الدائري من خلال حلول عملية ومستدامة، وألتزم بتعزيز التعاون من أجل مستقبل مستدام.
داليا استيتيه
مستشارة إدارية
اسمي داليا استيتيه. أحمل درجة البكالوريوس في الهندسة الصناعية من الجامعة الألمانية الأردنية. بدأت مسيرتي المهنية في شركة EY ألمانيا، حيث انضممت كمتدربة في إدارة المشاريع لمدة عام، حيث ساهمت في جهود تتبع المشاريع وتحسين العمليات. إلى جانب فترة تدريبي، عملت على أطروحتي الجامعية، والتي ركزت على تطبيق إدارة المشاريع الرشيقة باستخدام برنامج Jira. ثم انضممت إلى شركة PwC الأردن كمسؤولة حسابات في فريق تطوير الأعمال والعملاء، متخصصة في السوق السعودي وقطاع التكنولوجيا والإعلام والاتصالات. هناك، دعمت كبار الشركاء العالميين في إدارة الحسابات الاستراتيجية، والمقترحات، والتفاعل مع العملاء. بعد عامين في PwC، انتقلت إلى Nexus Advisory، وهي شركة استشارات إدارية واستراتيجيات متخصصة، حيث ساهمت في التخطيط الاستراتيجي، ومقترحات إدارة العمليات التجارية، وأطر الرصد والتقييم. أنا أيضًا حاصلة على شهادة PMP وأحمل ماجستير إدارة أعمال مصغر.
بشار خريسات
مدير التعلم والتطوير
بشار خريسات مديرٌ متفانٍ للتعلم والتطوير، شغوفٌ بتمكين الأفراد والمؤسسات من خلال مبادرات تدريبية استراتيجية. يتخصص في تصميم وتنفيذ برامج تعليمية شاملة تُحسّن أداء الموظفين وتدعم نمو المؤسسة. يتميّز بشار بكفاءته في تحديد فجوات المهارات، وتطوير حلول تدريبية مُصمّمة خصيصًا، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر.
بدور ربيعان
مديرة الموارد البشرية وخبير وسائل التواصل الاجتماعي
بدور الربيعان مديرة موارد بشرية متعددة المهارات وخبيرة في وسائل التواصل الاجتماعي، تجمع بين قدراتها المتميزة في إدارة الموارد البشرية ومهارات التواصل الرقمي الإبداعية. تتخصص في إشراك الموظفين، وتطوير المواهب، وعمليات الموارد البشرية، كما تقود استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز هوية صاحب العمل وثقافته الداخلية. خبرتها الفريدة والمزدوجة تساعد المؤسسات على بناء بيئة عمل مترابطة تُولي اهتمامًا خاصًا بالموظفين.
عبدالله برهم
مدير التكنولوجيا
عبد الله برهم مدير تكنولوجيا متمرس، يتمتع بخبرة واسعة في الابتكار الرقمي وقيادة تكنولوجيا المعلومات. يتخصص في مواءمة استراتيجيات التكنولوجيا مع أهداف العمل، وقيادة فرق عمل متعددة التخصصات، وتطبيق حلول قابلة للتطوير تُعزز الكفاءة والنمو. يُعرف عبد الله بقدرته على تحقيق نتائج مؤثرة ومواجهة التحديات التقنية المعقدة بثقة.
رهف ربيعان
خبيرة وسائل التواصل الاجتماعي
رهف ربيعان خبيرةٌ مبدعةٌ في مجال منصات التواصل الاجتماعي، تُعرف بقدرتها على صياغة محتوى جذاب وبناء مجتمعاتٍ إلكترونيةٍ قوية. بفضل رؤيتها الثاقبة للاتجاهات وشغفها بسرد القصص الرقمية، تُساعد رهف العلامات التجارية على تعزيز حضورها عبر المنصات من خلال الحملات الاستراتيجية، وتخطيط المحتوى، والتفاعل مع الجمهور. تُضفي رهف طاقةً ورؤيةً ثاقبةً على كل مشروعٍ تعمل عليه، مما يجعلها موهبةً صاعدةً في عالم الإعلام الرقمي.
أحدث الأخبار والمقالات
الاقتصاد الدائري في الأرجنتين: بناء المرونة من القاعدة إلى القمة
تُحرز الأرجنتين تقدمًا ثابتًا نحو اقتصاد أكثر دائرية، مستفيدةً من قاعدتها الصناعية القوية، والمبادرات المجتمعية، والتركيز المتزايد على السياسات البيئية.
الاقتصاد الدائري في أستراليا: الابتكار من خلال إعادة تصور النفايات
تتبنى نيوزيلندا الاقتصاد الدائري كمسار وطني نحو الاستدامة والمرونة والابتكار. وبفضل القيم البيئية العميقة، والمعرفة التقليدية للشعوب الأصلية،
الاقتصاد الدائري في المغرب: نموذج للمرونة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
يُعد المغرب من الدول الرائدة التي يُحتذى بها في مجال الاقتصاد الدائري في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بفضل السياسات الجريئة، والابتكار القطاعي، والالتزام العميق بالاستدامة.
الاقتصاد الدائري في فيتنام: زخمٌ ذو معنى
تُعد فيتنام من الدول الرائدة إقليميًا في الانتقال إلى الاقتصاد الدائري، مدفوعةً بالسياسات المبتكرة، وإصلاحات صناعية جريئة، وريادة أعمال ديناميكية.
الاقتصاد الدائري في مصر: من الطموح إلى التنفيذ
تُحرز مصر تقدمًا سريعًا في تطبيق أجندة الاقتصاد الدائري، متجاوزةً مرحلة السياسات نحو التنفيذ العملي في مختلف القطاعات. وهي تسير نحو بناء اقتصاد مرن وفعّال في استخدام الموارد، بدعم من القيادة، وريادة الأعمال، والابتكار.
الاقتصاد الدائري في دولة الإمارات: الطموح في طور التنفيذ
تُعد دولة الإمارات العربية المتحدة من الدول الرائدة في إعادة تعريف التنمية المستدامة من خلال استراتيجيات الاقتصاد الدائري المدمجة في السياسات الوطنية، وأنظمة الابتكار، والتعاون بين القطاعات.
الاقتصاد الدائري في المملكة العربية السعودية: تقدمٌ برؤية واضحة
تُحرز المملكة العربية السعودية خطوات متسارعة نحو مستقبل دائري، حيث يتم دمج الاستدامة في مختلف القطاعات بما يتماشى مع رؤية 2030.
ما وراء الطاقة المتجددة – مسار دائري نحو مرونة الطاقة
تحول الطاقة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا لا يتعلق بالألواح الشمسية وتوربينات الرياح فحسب، بل يتمحور حول إعادة ابتكار الاقتصاد لتحقيق المرونة.